1、 普通施工升降机使用中常见问题及事故原因

目前，普通施工升降机常见的问题和事故原因有三种：一是设计原因；二是制造原因；三是使用原因。其中，使用原因占很大比例，主要包括以下因素：施工电梯的位置和型号选择；违章操作或误操作（大多在拆装过程中）；***防护装置无或失效；管理维护不当；外部环境因素，如台风、地震等。

2、 建议与对策

一、根据施工项目的具体情况，选择施工电梯的位置和型号。场地布局决定了电梯的位置。每天运行高峰时的工人数量决定了电梯的额定负荷，电梯型号立即确定。施工电梯不宜离建筑物太远，以免影响附墙系统的安装。如建筑物为异形建筑，如截面突变、主体变形等，应根据具体情况选用异形电梯，或由施工电梯厂家制作专用电梯。根据以上几项，从定位和自适应模型中选择并保证施工电梯的***。

二、建立完善的施工电梯管理制度。制定施工电梯***操作规程；施工电梯维护保养规程；操作人员培训和 制度；建立严格的“四检”制度，即安装验收检查、操作人员轮班检查、现场***人员专项检查和***大检查公司。完善数据管理，建立一机一档案台帐。施工电梯购置后，应建立技术档案，贯穿机械使用全过程，直至报废。所有以前的安装、使用、维修、保养、重要部件的更换、技术改造和***事故都应准确记录。所有技术档案应妥善归档保管。主要保存资料包括：许可证、产品合格证、监理检查证书、操作说明书、电气原理图、液压系统图、施工升降机基础图、前期安装检查报告、现场勘测资料、拆装施工图。电梯、***技术交底、主要部件（钢丝绳、高强度连接螺栓、地脚螺栓、主要电气元件等）的保修、交接记录、维修记录（包括小修，中修、大修）上次安装后与项目部联系，并由相关负责人签字。

（1） 技术中心制定周密的拆装施工方案。拆装计划是拆装作业的原则，严格执行拆装计划是***作业的重要保证。拆装计划应包括：建筑及工作环境、施工电梯性能条件及重量大小、拆装方法及工艺、***技术措施、各岗位人员安排及职责、拆装设备及工具等。

（2） 拆装施工方案审批。安装单位技术部门组织本单位施工技术、***、质量等部门的技术人员对施工电梯的安装、拆卸方案进行审查。经审查合格的，由安装单位技术负责人审批，报总包技术负责人签字。未经论证的专项方案，由安装单位审核通过后报监理单位，项目总监理工程师审核签字。对需要论证的专项方案，由安装单位组织论证会。执行施工总承包合同的，由施工总承包单位组织召开论证会。安装单位应根据论证报告对专项方案进行修改和完善，经安装单位技术负责人、总承包方技术负责人、项目总监理工程师、施工项目负责人签字后组织实施单位。

（3） 监理部做好拆卸作业的***管理和监控工作。作业前对要拆卸的施工电梯进行检查，并按岗位职责分工做好各自项目的检查记录并签字。检查项目包括各机构工作是否正常，各部分是否齐全有效，各电气部分及限位装置是否齐全有效。只有施工电梯处于良好状态，才能进行拆装工作。起重设备和吊具的***检查，应检查汽车吊和所附吊具，确保其***可靠，规格齐全，满足使用要求。汽车吊应完好、正常。使用前，双方应确认设备性能、索具用品、吊装方法等，以便对工作环境进行检查，作业前与项目部、汽车吊一起对道路、场地、环境进行检查，确认满足***操作条件后进行拆装作业。拆装作业前应召开***交底会。作业总指挥向全体作业人员讲解拆装方案内容，提出***技术措施，强化***操作要求。做好运行监控，明确各岗位人员和职责，熟悉操作要点，监督现场***监督，处理有关问题，避免违章指挥，实行全过程***管理。

三、加强对操作人员的***教育和技能培训。施工电梯管理的关键是对操作人员的管理。操作人员**身体健康，了解机械结构和工作原理，熟悉机械原理和维修规程，持证上岗。司机**按规定对起重机进行维护保养，责任心强，认真清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作，不得酒后工作，不得带病、疲劳工作，严格按照施工电梯的机械操作规程操作，不违章作业和野蛮作业，有权拒绝违章指挥，并有足够的灯光夜间作业明。

四、引进先进技术。***装置及监控系统采用微机处理系统。从施工电梯的现状来看，大部分***保护装置仍处于较低水平，灵敏度低，可靠性和适应性差，故障率高，功能单一，特别是缺乏自检和显示功能，与国外先进水平相去甚远。目前，建筑电梯正朝着大型化、自动化、多功能方向发展。为了准确测量和显示施工电梯的运行时间和各种参数，实现多功能***保护，引入实时状态过程监控系统势在必行。